2025 함께하는장애인교원노동조합 정기 총회 자료집

2025 함께하는장애인교원노동조합 정기 총회 자료집

2025년 2월 15일

함께하는장애인교원노동조합 제4대 집행부

목차

들어가며: 조합원들께 드리는 편지

안녕하세요. 김헌용입니다.

정기 총회 자료집에 이렇게 편지를 쓰자니 조금은 쑥스러운 기분이 듭니다. 하지만 만나 뵙기는커녕 한 분 한 분과 갠톡을 주고받거나 통화를 하는 것도 어려운 현실에서, 그나마 조합원님들께서 조금이라도 저와 장교조를 가깝게 느끼셨으면 해서 자료집의 도입부를 서간체로 택해 보았습니다.

이 총회 자료집은 2년이라는 세월의 이야기를 담고 있습니다. 지나간 1년과 다가올 1년에 대한 이야기입니다. 하지만 막상 저 자신을 돌아보면 어제 한 일도 쉽게 까먹고 당장 내일 무슨 일이 일어날지 한 치 앞도 못 내다 보며 그날그날 허덕이며 사는 경우가 많은 것 같습니다. 하물며 1년 전이나 1년 후의 일을 소상하게 복기하고 상상하는 일은 당최 엄두를 내기가 어렵습니다.

그럼에도 노동조합은 한 개인의 소유가 아니기에, 조합원 모두의 공공재이기에 투명하게 운영되어야만 합니다. 그러한 이유로 대한민국은 무려 법률에 총회 개최의 의무를 명시하고 있습니다.

※ 「노동조합법」
제15조
① 노동조합은 매년 1회 이상 총회를 개최하여야 한다.

그래서 미우나 고우나, 비가 오나 눈이 오나, 장교조는 총회를 열어야 합니다. 그래서 이 자료집이 탄생했고, 그 덕분에 저도 이렇게 조합원님들께 편지를 쓰고 있습니다.

2년의 시간 틀 위에서 조직을 조망하는 것은 쉽지 않았습니다. 임기가 끝났지만 끝나기 전까지는 끝난 게 아닌 제3대 집행부 선생님들과, 임기가 시작되었지만 시작하기 전까지는 시작한 게 아닌 제4대 집행부 선생님들을 양쪽에 모셔 두고 45일 동안 번갈아 가며 괴롭힌 끝에서야 비로소 완성되었습니다.

다소 투박하게 이 자료집의 핵심 메시지를 요약하면 다음과 같습니다.

“1년 동안 우리 참 열심히 잘 했어요. 앞으로도 열심히 잘하겠습니다.”

그런데 이 말씀을 드리기 위해 3, 4대 집행부는 PDF 기준 23페이지의 자료집을 만들었습니다. 사실 그리 재미있지는 않습니다. 그래도 한 번쯤 읽어봐 주십사 부탁을 드립니다. 노동조합이 투명하게 운영되는 것은 무척 중요하니까요!

한편, 이 자료집을 만드는 데 AI가 많은 도움이 되었습니다. 물론 내용을 AI가 만들어 낸 것은 아닙니다. 모든 내용은 집행부 선생님들께서 만들었고, AI는 그것을 조합하고 설명하고 배치했을 뿐입니다. 그럼에도 AI의 발전 덕분에 많은 집행부 선생님들이 몸과 마음을 갈아 넣어 활동한 내용이 고스란히 자료집에 담길 수 있었습니다.

제4대 집행부에서는 AI를 더욱 지혜롭게 활용하여 집행부와 조합원의 거리를 좁히는 데 사용하겠습니다. 더 많은 콘텐츠를 만들고 더 많이 소통하겠습니다. 그러면서도 중앙집행위원님들의 업무를 경감하겠습니다. 집행부가 본연의 업무에 집중할 수 있도록 효과적으로 AI를 사용하겠습니다.

매미는 17년 동안 땅속에 있다가 짧게는 2주밖에 나무 위에서 살지 못하고 생을 마감한다고 하네요. 하지만 이 기간 동안 성대하게 울음소리를 내면서 짝을 찾고, 암컷은 알을 낳아 다음 세대를 준비한다고 합니다. 장교조도 교육계에서 매미처럼 목청껏 울음소리를 내며 변화를 만들기 위해, 그리고 지속 가능한 노동조합을 만들기 위해 보이지 않는 곳에서 부단히 노력하겠습니다!

앞으로도 지켜봐 주세요. 우리가 함께라면 많은 어려움도 해쳐 나갈 수 있다고 믿습니다. 또 찾아뵙겠습니다.

2025년 2월 15일
제4대 위원장 김헌용 올림

I. 2024년도 함께하는장애인교원노동조합 사업 보고서

(2024. 1. 1. ~ 2024. 12. 31.)

1. 개요

2024년은 함께하는장애인교원노동조합(이하 장교조)이 교육부와의 첫 단체협약을 이행하며 청각장애인교원 의사소통 편의제공 시정 권고, AI 디지털교과서(AIDT) 접근성 개선, 교과용도서 대체자료 확대 등 의미 있는 성과를 거둔 해이다. 대전과 경기 지역에 지부를 창립하고 장애 유형별 모임 및 경증장애교사 모임을 활성화함으로써 조직 기반 역시 한층 강화하였다.

본 보고서는 2024년 사업 추진의 주요 활동과 성과를 종합적으로 제시하여, 조합원에게 향후 조합 운영과 정책 활동에 대한 방향성을 안내할 목적으로 작성되었다. 보고서의 구성은 다음과 같다.

  • 2. 정책 및 제도 개선: 청각장애인교원 편의제공 시정 권고 견인, 교과용도서 접근성 개선, 교육정보시스템 웹 접근성 강화, 단체협약 이행 점검, 기타 정책 활동 성과를 정리하였다.
  • 3. 조직 강화 및 지부 설립: 대전·경기지부 창립 과정과 장애 유형별·경증장애교사 모임 등 조직 운영 현황을 다루고 있다.
  • 4. 교육청 협력 및 고충처리: 전남·서울·경기·전북 등 주요 시·도교육청과의 협력 및 근로지원인 제도 개선, 고충처리위원회 운영 등 조합원 권익 보호 활동을 보고한다.
  • 5. 조합원 교류: 함께하는 장날, 지부별 모임, 무지개 공모전, 조합원 단합대회 등 소통·교류 행사를 소개한다.
  • 6. 대외 활동 및 소통: 국회 정책협력, 학술·연대활동, 디지털 소통 채널 확충 등 장교조의 대외적 역할과 홍보 노력을 기술한다.
  • 7. 결론: 2024년 주요 성과를 요약하고 향후 방향을 제시한다.

2. 정책 및 제도 개선

2.1 청각장애인교원 의사소통 편의제공 시정 권고 견인

가. 국가인권위원회 시정 권고(2024년 2월)

  • 장교조가 2023년 1월 제기한 차별 진정과 관련하여 국가인권위는 같은 해 4월, 해당 사건을 직권 조사로 전환하였으며, 2월 14개 시도교육청의 청각장애인교원 의사소통 편의 미제공이 평등권 침해의 차별행위임을 인정
  • 장애인고용부담금 납부가 편의제공 의무 면제의 사유가 될 수 없음을 명확히 한 중요 선례 확립
  • 중증 청각장애인 우선 지원 및 구체적 예산/계획 수립 요구

나. 후속 조치 성과

  • 서울, 인천, 전남 외 14개 교육청에 대한 시정 조치 권고
  • 차별 진정 과정에서의 공로를 인정받아 진정인(배성규 교사)과 장교조에 각각 100만원의 보상금 지급 결정(12월)
  • 경기, 세종 등 일부 교육청에서 2024년도 추경을 통한 예산 편성

2.2 교과용도서 접근성 개선을 위한 공동 대응

가. 모두를위한교과서공동대응그룹 구성 및 운영

  • 3월, 장교조와 한국시각장애교사회, 한국이료교육학회가 공동 대응그룹을 결성함.
  • AIDT와 교과용도서 대체자료 문제를 집중 논의하고, 장애학생과 장애인교원의 교육권 보장을 위한 포괄적 접근을 시도함.

나. AIDT 접근성 보장 활동

  • 6월, 60여 명의 장애인교원으로 구성된 교육부 AIDT 자문단을 구성함.
  • 8월, AIDT 도입 전면 재검토 요구안을 발표함.
  • 10월, KERIS 정제영 원장과 간담회를 통해 AIDT 개발 가이드라인 접근성 항목 구체화, 학교별 AIDT 선정 시 접근성 고려사항 안내, 출판사 접근성 담당자 지정 등에 합의함.
  • 12월, 김예지 의원실 긴급 간담회에 참여하여 추가 논의를 진행함.

다. 대체교과서 개선 활동

  • 8월, 교과서 선정 시 전시본 접근성 보장 관련 공문을 발송함.
  • 9월, 국립특수교육원 주관 대체교과서 실무협의체를 발족(교원·학생·학부모 등 14명 위원)하여 2025학년도 대체교과서 제작·보급 계획과 수요 파악 체계를 논의함.
  • 11월, 백승아 의원실을 통해 교과용도서 대체자료 관련 초중등교육법 개정안을 발의함.

2.3 교육정보시스템 웹 접근성 개선

가. 4세대 나이스 웹 접근성 자문단 운영(7월~12월)

  • 월별 정기 점검 체계를 구축하고, 22개 오류 항목 중 20개를 개선함.
  • 8개 신규 점검 항목을 추가로 발굴하고, 나이스 기본메뉴·프로그램 분배내역·나이스광장 등 전반에 대한 점검 범위를 확정함.
  • ‘나이스 웹접근성 점검 소통방’ 개설을 통해 실시간 점검 및 소통 체계를 마련함.

나. 교육부 K-에듀파인 자문단 참여

  • 3월 제1차 회의에서 위원장(조재학) 및 부위원장(최지욱, 김자영)이 선출됨.
  • 하반기에 웹접근성 직무연수를 개설하고, 기존 매뉴얼을 현행화함.

2.4 단체협약 이행 점검

  • 8~9월, 교육부와의 단체협약 이행 여부를 점검하기 위해 3단계 절차를 수립함.
    1) 교육부 소관 부서별 이행 상황 점검표 작성
    2) 소관 부서별 협의회 개최
    3) 종합 평가 및 후속 조치 계획 수립
  • 8월 30일, 교원양성연수과 예병철 사무관과 1차 미팅을 진행하였으며, 9월 6일 교육부에 이행 결과 자료 요구서를 송부함.

2.5 기타 정책 활동

가. 국가인권위-교육부-장교조 공동 토론회(5월)

  • 국가인권위의 청각장애인교원 의사소통 편의제공 시정 권고에 이어 “장애인교원의 노동환경 차별 시정”을 주제로 토론회가 개최되었으며, 장애인교원의 현황 및 차별 실태, 편의제공 사례 등을 공유하고 정책 변화를 위한 공론화에 기여함.

나. 교육부 정책연구 참여
1) 연구 개요

  • 연구명: “2024년 장애인교원 교육전념 여건 지원 방안 연구”
  • 기간: 2024년 4월 ~ 12월
  • 주관: 교육부 교원정책과
  • 목적: 장애인교원의 교육활동 및 근무여건 개선을 위한 지원 방안 도출

2) 주요 연구 내용

  • 장애인교원 근무지원 안내자료 개발
    • 관리자·동료교사를 위한 단위학교용 안내자료와 근로지원인·수업보조인용 매뉴얼을 각각 작성하여 장애 유형별 지원 지침, 의사소통 지침 등을 제시함.
  • 장애인교원 인식개선 콘텐츠 개발
    • 9월 기초 영상 촬영 완료 후 시각·청각·지체 분야별로 5분 내외 영상을 제작함.
  • 장애인교원 수업사례 수집 및 공유
    • 우수사례 모집 양식을 개발하여 교과별·학교급별 특성을 반영한 운영 노하우를 정리함.
  • 시도교육청 제도 분석
    • 17개 시·도교육청의 장애인교원 인사관리 규정 및 편의지원 조례, 예산 편성 현황 등을 비교·검토함.

다. ‘위기의 특수학급 현실을 진단한다’ 국회 토론회 참여(12월)

  • 통합교육 관련 단체들과 연대하여 장애인교원 관점의 정책 제안을 진행함.

3. 조직 강화 및 지부 설립

3.1 지부 설립 및 운영

가. 대전지부 창립(4월 20일)

  • 대전 지역 170여 명 장애인교원을 대표하는 지부로 출범하였으며, 김태완 교사(대전신흥초등학교)가 초대 지부장으로 선출됨.
  • 7월, 설동호 대전교육감과 면담을 통해 지역 현안을 논의함.

나. 경기지부 창립(12월 13일)

  • 장애인교원 1,100여 명이 소속된 경기도에 지부를 창립하여 박병찬 교사가 초대 지부장으로 선출됨.
  • 경기도교육감 간담회 및 담당 부서와의 협의 내용을 바탕으로 구체적 장애인교원 지원 방안을 전달함.

3.2 장애 유형별 모임 활성화

  • 지체위원회: 1월(순천), 8월(서울) 지역 모임 개최 및 온라인 소통 병행
  • 시각위원회: “선물도 방울방울” 월간 이벤트(상반기), 12월 카카오 점자 캘린더 100여 부 배포
  • 청각위원회: 11월 홍대 지역 모임(11명 참석) 개최, 의사소통 지원 예산 확보 정책 활동
  • 경증장애교사 모임: 5월 및 11월 두 차례 온라인 모임(회당 10여 명 참석), 경증장애교사 고충과 요구사항 수렴

3.3 12월 말 기준 조직 현황

  • 조합원: 194명 (전년 대비 14명 증가)
  • 후원회원: 27명 (전년 대비 7명 증가)
  • 지부: 총 4개(서울, 전남, 대전, 경기)

4. 교육청 협력 및 고충처리

4.1 교육청과의 정책협의

가. 전남교육청

  • 근로지원인, 의사소통, 출퇴근 교통비, 보조공학기기 지원 등의 편의지원 예산을 교부함.

나. 서울시교육청

  • 7월 16일, 장애인교원 업무지원인력 제도 개선 협의회를 개최하여 중등·초등·유아교육과 장학관(사) 및 장애인교원 12명이 참석함.

다. 경기도교육청

  • 4월 12일, 교원인사과장 간담회에서 장애인교원 편의지원 조례 개정안 검토와 현장 어려움을 공유함.
  • 9월, 도 의회에서 경증장애교사 지원 확대, 장애인지원관 지정, 근무환경 실태조사, 의사소통 지원 등을 포함한 조례 일부개정안이 통과됨.
  • 11월 1일, 실무자 협의회를 통해 예산 편성 및 후속 조치를 논의함.
  • 12월 6일, 임태희 교육감과 간담회를 열어 근로지원인 제도 개선, 학교 근무환경 개선, 편의지원 조례 이행방안을 협의함.

라. 전북교육청

  • 8월, 사업부서 협의회를 통해 공단의 근로지원인·보조공학기기 본인부담금 지원 등에 합의함.

4.2 근로지원인 제도 개선

  • 10월 29일, 고용노동부·공단·장교조 3자 협의회를 개최하여 대체인력 운영 방안, 근무시간 조정 및 원격지원 도입, 출장비 지원 기준, 구인시스템 개선 등을 논의함.

4.3 고충처리

가. 고충처리위원회 운영

  • 매월 마지막 주 수요일 정기회의(연 7회)와 상시 상담을 통해 조합원 고충을 처리함.

나. 조합원 고충심사 지원

  • 전남: 근로지원인 공백 관련 3건
  • 경기: 전보 관련 1건

5. 조합원 교류

5.1 함께하는 장날(7월 27일)

  • 창립 5주년을 기념하여 개최하였으며, 조합원 30여 명과 외빈 20여 명이 참석함.
  • 350만여 원의 후원금이 모금되었고, 공로상 및 감사패가 수여됨.
  • 조합원 간 교류의 장을 마련하여 연대의식을 제고함.

5.2 기타 교류 활동

  • 전남지부 호남권 모임: 2월, 8월(각 8명 내외 참석)
  • 제3회 무지개 공모전(7월 27일): 인권 및 교권 주제로 글·그림 부문 공모
  • 조합원 총 단합대회(10월 26일): 장애 유형별 위원회 공동 주최로 전국 20여 명의 조합원이 서울역 인근에서 참여

6. 대외 활동 및 소통

6.1 국회 정책협력

  • 국정감사 대응을 통해 임용시험 편의지원, 자격연수 예산, 교과용도서 대체자료 제작, AIDT 접근성, 장애인 편의시설 설치 기준, 시·도교육청 편의지원 현황 등 8개 분야에 대한 정책 요구를 전달함.

6.2 학술 및 연대활동

  • (연구 및 컨퍼런스) 2023년 12월 말부터 숭실대학교 및 리즈대학교 연구자들이 공동으로 수행한 장교조 설립과 교섭 관련 연구 결과로, 9월 영국 리즈대학교 장애학 컨퍼런스에서 장교조 사례가 소개됨.
  • (통합교육 연대) 전국장애인부모연대 및 교원노조·단체들과 함께 통합교육 관련 연대에 적극적으로 참여하였고, 이는 12월 국회 통합교육 결의안 통과라는 성과로 이어짐.

6.3 디지털 소통 강화

  • 1월, 장교조 챗봇 어시스턴트를 도입하여 조합원 상담 및 정보 제공을 자동화함.
  • 카카오채널 및 SNS를 활성화하고, 정기 보도자료 6건과 다수 언론 인터뷰를 통해 대외 소통을 강화함.

7. 결론

2024년 한 해 동안 장교조는 청각장애인교원의 의사소통 편의제공 시정 권고, AI 디지털교과서(AIDT)와 교과용도서 대체자료 문제에 대한 공동 대응, 그리고 대전·경기지부 창립 등 조직 확대를 통해 장애인교원의 교육권과 노동권을 한층 강화하는 성과를 거두었다. 이러한 성과는 장애인교원들의 근무환경과 권익 보호에 실질적인 변화를 이끌어내는 데에 중요한 토대가 될 수 있으며 조합원 간 연대와 소통 기반 또한 강화되었다는 점에서 의미가 크다.

장교조는 2024년 성과를 바탕으로, 2025년 이후에도 장애인교원의 노동권과 교육권 보장을 위해 더욱 전문적이고 포용적인 활동을 전개할 것이다. 이를 통해 조합원 모두가 안정적이고 지속 가능한 환경에서 성장할 수 있도록 최선을 다할 계획이다.
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이상으로 2024년도 사업 보고서를 제출합니다.
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작성일: 2025년 2월 3일
작성자: 제3대 함께하는장애인교원노동조합 중앙집행위원회

II. 2024년도 함께하는장애인교원노동조합 재정 결산 보고서

(2024. 1. 1. ~ 2024. 12. 31.)
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1. 개요

2024년도 재정은 정기총회에서 승인된 예산안에 따라 집행되었음. 월별 재정보고와 결산안 간의 전체적인 내용은 일치하나, 12월 말 기준으로 미수금 및 미지급금 처리에 대한 회계처리 기준(현금주의 vs. 발생주의) 차이가 있어 최종 잔액이 서로 다르게 나타났음(아래 4번에서 상술함).

  • 현금주의(월별 재정보고): 실제로 입출금이 이루어진 시점에 기록함.
  • 발생주의(결산안): 거래가 발생한 시점을 기준으로 기록하며, 12월 말에 발생된 미수금·미지급금을 해당 연도에 반영함.

이에 따라 2024년 12월 말 기준 월별 재정보고상 잔액은 20,159,167원이었으나, 결산안상 잔액은 20,630,987원으로 집계되었음. 이는 집행상의 오류가 아니라 회계처리 방식의 차이에서 기인하는 것임.

(요약)

  • 총 수입: 44,562,684원 (이월금 포함)
  • 총 지출: 23,931,697원
  • 월별 재정보고 잔액(현금주의): 20,159,167원
  • 결산안 잔액(발생주의): 20,630,987원
    (미수·미지급금 처리 차이)

2. 주요 수입 항목

2-1. 이월금

  • 2023년 말 기준 이월된 금액: 4,684,909원
  • 새해 시작 시점에 기본 재원으로 반영됨.

2-2. 조합비

  • 월별 총합: 21,586,700원
  • 대부분 자동이체(CMS)로 납부되고, 약 4~5명의 조합원이 매월 소액(10,000원 단위) 개별 납부를 통해 추가로 조합비를 납부함.
  • 조합의 안정적인 운영 재원을 형성함.

2-3. 정기 후원비

  • 월별 총합: 3,620,000원
  • 매월 280,000원~360,000원 내외 후원금이 꾸준히 유입됨.
  • 조합비 외에 추가적인 고정 수입원으로 기능함.

2-4. 결산이자

  • 금융기관 예치금 등에서 발생하는 이자: 총 14,101원(6월, 12월 발생)
  • 규모는 작지만 조합의 재원 확대에 기여함.

2-5. 지부 이월금

  • 전남지부, 서울지부에서 2023년 말 잔액을 반환·이월받아 총 373,434원이 수입으로 편성됨.

2-6. 일시 후원비

  • 여러 기관 및 개인(에이티소프트, 에이씨엔에스, 기타 단체 등)이 일시적으로 후원하여 총 4,150,000원이 유입됨.
  • 장날이 개최된 7월에 큰 금액이 들어와 월별 편차가 발생하기도 함.

2-7. 보상금

  • 국가인권위원회 조사국에서 12월에 지급받은 보상금 1,000,000원을 포함함.

2-8. 기금

  • 이전에 납부했던 사무실 보증금 8,500,000원이 2024년에 환불되어 기금으로 편성됨.

2-9. 환불

  • 장날 교통비, 문자통역비, 회의실 대관료, 행사 음식비 등과 관련하여 총 633,540원이 환불 형태로 들어옴.

가장 큰 비중을 차지하는 항목은 조합비(21,586,700원), 사무실 보증금 환불(8,500,000원), 일시 후원비(4,150,000원), 그리고 정기 후원비(3,620,000원)임.

> (총 수입) 44,562,684원

3. 주요 지출 항목

아래는 각 부서(위원장/수석부위원장, 사무처, 홍보실, 재정국, 정책실, 상설위원회, 지부)별로 예산 현액 대비 실제 집행 액수를 간략히 요약한 것임.

3-1. 위원장/수석부위원장

  • 예산현액: 420,000원(활동비 360,000원 등)
  • 주요 지출
    • 예) 서울지부 총회 음료(20,100원), 디지털교과서 협의회 식사비(54,000원), 청각위 모임 식사비(86,830원) 등
    • 간담회 참석, 행사 지원, 우편비 등의 소액 지출이 주를 이룸.

(예산현액: 420,000원, 실제 지출: 343,650원, 잔액: 76,350원)

3-2. 사무처

  1. 행사 진행비(함께하는 장날)

    • 예산현액: 1,500,000원
    • 주요 지출: 모바일초대장 제작비(55,500원), 장날 기프티콘(130,000원·170,000원), 점심식사(112,500원), 저녁식사(691,000원·369,500원) 등
    • 실제 지출이 1,500,000원을 초과하여 다른 항목 잔액 조정으로 보완함.

  2. 중집위 회의 대관료

    • 예산현액: 900,000원
    • 월별 회의실 대관, 빔·화상캠 대여료 등이 반복적으로 발생
    • 다소 예산액을 초과하여 지출된 달이 있어, 부서 내 다른 예산항목으로 조정함.

  3. 워크숍

    • 예산현액: 500,000원
    • 3대 중집위 해단식 식사비(1차·2차·3차) 등으로 총 498,000원 지출.

(예산현액: 8,700,000원, 실제 지출: 6,148,970원, 잔액: 2,551,030원)

3-3. 홍보실

  • 예산현액: 500,000원
  • 무지개 공모전 및 퀴즈 챌린지 등 홍보성 이벤트에 사용
  • 기프티콘·상품권(약 100,000원~300,000원 단위) 형태로 집행함.

(예산현액: 500,000원, 실제 지출: 400,500원, 잔액: 99,500원)

3-4. 재정국

  1. CMS 수수료
    • 월 약 26,000원 정도 지출, 연간 약 300,000원 수준
  2. 금융결제원 수수료
    • 매월 44,000원씩, 연간 528,000원
  3. 의사소통 지원비
    • 문자통역비 등으로 연간 8,400,000원 배정, 4,949,500원 지출
  4. 교통비 지원
    • 중집위 회의, 간담회, 행사 참석 관련 교통비를 매달 지원
    • 연간 2,500,000원 배정, 2,397,502원 지출

(예산현액: 12,256,000원, 실제 지출: 8,685,547원, 잔액: 3,570,453원)

3-5. 정책실

  1. 법률·노무 자문비
    • 예산액: 4,000,000원
    • 3~12월 동안 변호사·노무사 자문에 매달 200,000원씩 배정하여 집행함.
  2. 지부 설립 지원 등 협의회비
    • 예) 전남·대전·서울·경기도교육청 간담회 식사비 등으로 사용
    • 일부 지부(전남, 서울 등) 예산 교부, 설립 간담회 관련 비용도 포함됨.

(예산현액: 5,500,000원, 실제 지출: 5,271,600원, 잔액: 228,400원)

3-6. 상설위원회

  • 지체위, 시각위, 청각위 등에서 조합원 모임 식사, 기프티콘, 단합대회 비용 등 집행
  • 예산 대비 실제 지출이 비슷하거나 일부 초과·미달된 항목이 있으며 다른 항목 잔액 조정으로 보완함

(예산현액: 1,800,000원 [지체위·시각위·청각위 각 600,000원], 실제 지출: 1,800,000원, 잔액: 0원

3-7. 지부

  • 서울 지부, 전남 지부 등 운영비(각 1,500,000원·900,000원 배정)에서 일부 금액을 사용하고 남은 잔액을 반납함.
  • 지부별 행사, 간담회, 총회 등을 운영비로 집행.

(최종 잔액: 서울지부 1,172,196원, 전남지부 327,151원)

> (총 지출) 23,931,697원

4. 재정 잔액 및 회계 처리 차이

  1. 월별 재정보고(현금주의) 기준: 20,159,167원
    • 실제 입출금이 완료된 내역만을 기록한 결과임.
  2. 결산안(발생주의) 기준: 20,630,987원
    • 12월 말에 발생한 미수금·미지급금을 2024년도 거래로 반영함.
    • 이 항목들은 2025년 1월에 실제로 정산이 이루어졌음.

이 차이는 거래의 존재 시점을 어디에 두느냐(현금 흐름 vs. 거래 발생)에 따른 것으로, 집행 내역 자체가 서로 다른 것은 아님.

5. 결론

  • 2024년도 재정 집행은 정기총회 승인 예산안에 따라 전반적으로 안정적으로 이루어짐.
  • 조합비와 정기 후원비가 주요 고정 수입원으로 안정성을 제공하고, 각종 행사(함께하는 장날, 조합원단합대회 등)와 편의 지원(문자통역·교통비)으로 지출이 많았으나, 전반적인 재정 흐름은 원활함.
  • 현금주의(월별 보고)와 발생주의(결산안) 차이에서 오는 잔액 불일치는 12월 말 미수·미지급금 처리 시점에 기인하는 것으로 확인됨.
  • 향후 재정 관리 방향
    • 큰 행사나 사업이 연말에 몰리지 않도록 일정 계획을 조정하여, 미수·미지급금이 해당 연도 안에 처리될 수 있도록 노력할 필요가 있음.
    • 회계처리 기준(현금주의 vs. 발생주의)에 대한 사전 안내를 강화하여 조합원들이 월별 보고서와 연말 결산 간의 잔액 차이를 쉽게 이해하도록 해야 함.

이상으로 2024년도 재정 결산 보고서를 제출함.
────────────────────────────────────────

작성일: 2025년 2월 3일
작성자: 재정국장 염지현
확인자: 위원장 김헌용

III. 2024년도 감사보고서

「 함께하는장애인교원노동조합 」

2024년도 감사 결과

감사 일시: 2025. 2. 12. (수요일)
감사결과 (별첨자료 참고)

2024년도 회계 감사 결과

함께하는장애인교원노동조합 규약 제35조에 따라 2024년도 회계와 업무 전반에 대한 감사를 진행하여
수입과 지출 회계집행 및 업무처리의 적정여부에 대해 감사하고, 발견된 문제점에 대해 시정조치 및 개선방안을 마련하기 위함.

1. 감 사 개 요

  • 감사 일시: 2025 2. 12. (수요일)
  • 감사 장소: 서울 노원구 월계동
  • 감사 범위: 2024. 1. 1. ~ 2024. 12. 31.
  • 감사 근거: 함께하는장애인교원노동조합 규약 제35조 및 회계규정
  • 감사 담당자: 감사위원장
  • 감사 방법: 회계규정에 의한 서류 검토 및 업무담당 면담
  • 중점 감사 분야:
    • 사업비 지출의 효용성 및 일상 경비 지출의 투명성
    • 수입과 지출 관리의 적절성
    • 노조 사업 전반의 효율성 및 효과성

2. 감 사 결 과 잘 한 점

  • 재정에 있어 조합비와 정기 후원비 등 고정 수입원이 탄탄하게 유지되어 재정 건전성에 기여함.
  • 장교조의 많은 활동에 비해 조합비를 절약하고, 부득이 지출 발생 시 최소한의 예산 투입으로 최대 효과를 이끌어낸 중집위원들의 노력이 돋보임.

3. 감 사 지 적 사 항

  • 사무실 보증금 850만원이 2024년에 환불되어 기금으로 편성되었으므로, 이에 대한 기금 활용 방안을 마련하여 조합원에게 안내할 필요가 있음.
  • 조합원들 간의 화합의 장(또는 장애유형별 간담회, 지부 모임 등)의 예산 지출이 작년에 비해 많이 줄어든 점은 조합원의 소속감에 영향을 미칠 수 있으므로, 주기적인 모임 계획과 지출 계획서 작성이 필요함.
  • 장교조의 많은 활동에 비해 홍보 예산 편성 규모가 작고, 지출액도 미미함.

4. 감 사 종 합 의 견

  • 대외 활동이 많은 위원장과 사무총장 등 중앙집행위원들의 활동비를 증액하거나 월별 지급을 통해, 개인의 식사 및 교통비 사용 문화를 개선할 필요가 있음.
  • 함께하는 장날의 경우 일시적 후원비 유입이 많으므로 예산 편성을 늘리고, 장교조와 연대하는 단체나 개인과의 적극적 소통을 위한 예산 계획 마련이 요구됨.
  • 조합원의 애경조사에 대한 구체적 예산 계획을 수립하여, 기쁠 때나 힘들 때 서로를 지원할 수 있는 친목 예산 편성 및 집행 방법을 고려해야 함.
  • 조합 내 다양한 모임(예: 봉사활동, 독서모임, 지부방문 여행 등)을 활성화하고, 타 단체 또는 비장애인들과 함께하는 활동에 대한 적절한 예산 편성도 고민할 필요가 있음.
  • 2024년도 함께하는장애인교원노동조합 규약 제35조 및 회계규정에 의거, 사업 보고서, 재정결산 보고서, 예산안과 결산안이 적정하게 집행되고 작성되었음을 확인함.

감사 위원장 및 감사 위원

  • 감사 위원장: 김대선
  • 감사 위원: ○○○
  • 감사 위원: ○○○

IV. 2025년도 함께하는장애인교원노동조합 사업계획

1. 사업 추진 방향

가. 비전

“지속 가능한 장교조, 함께 성장하는 장애인교원”

나. 핵심 가치

1) 지속가능성: 조직 안정화와 체계적 운영 기반 구축
2) 전문성: 정책 역량 강화와 실무 중심의 활동
3) 포용성: 장애 유형별 특성을 고려한 균형 있는 참여

다. 4대 전략 방향

1) 조직 안정화: 근무시간 면제제도를 활용한 안정적 운영 체계 구축
2) 실무 역량 강화: 정책・법률 전문성 제고 및 디지털 혁신
3) 학교 근무환경 개선: 4대 근무환경 요소 중심의 개선 활동
4) 조직문화 혁신: 장애 유형간 이해 증진 및 포용적 문화 조성

라. 8대 중점 추진과제

1) 지부 기반 확대: 보상 체계 도입, 운영 모델 수립, 네트워크 강화, 신규 지부 설립
2) 조직 기반 강화: 장애 유형별/경증 장애 교원 활동 지원, 후원회원 확대
3) 고충처리 체계화: 고충 예방/해소, 매뉴얼 제작, 맞춤형 지원, 챗봇 활용
4) 연수 체계 구축: 정기 연수, 맞춤형 교육, 체험/교류 프로그램, 에듀테크 활용
5) 정책 역량 강화: 정책 워크숍, 설문조사, 정책 연구, 자료 개발, 사례집 발간
6) 디지털 혁신: 데이터 관리, AI 활용, 보조공학 기술 활용, 소통 채널 고도화
7) 포용적 조직문화 조성: 경험 공유, 참여 확대, 연구 모임, 친목 활동 지원
8) 대외 소통 강화: 교원/장애인 단체 협력, 정책 네트워크 구축, 콘텐츠 발행

2. 2025년도 주요 사업

가. 개요

2025년도 장교조의 주요 사업은 4대 전략 방향을 중심으로 추진합니다. 각 전략 방향은 조합의 비전과 핵심 가치를 구현하기 위한 구체적 실천 전략입니다. 장교조는 각 전략 방향에 따른 중점 추진 과제와 세부 사업들을 통해 장애인교원의 실질적 권익 신장과 조직 역량 강화를 도모하겠습니다.

* 4대 전략 방향별 주요 사업 분류표

전략 방향 주요 사업
1) 조직 안정화 - 지부별 근무시간 면제제도 정착 및 제도 개선
- 신규 지부 설립
- 지부별 면제시간 활용 지원
- 중앙집행위원회 운영
- 정기총회 및 창립기념 행사
2) 실무 역량 강화 - AI 활용 연수
- 4대 근무환경 고충처리
- 교원인권보호 및 법률/노무 자문
- 고충상담 매뉴얼
- 장애인교원 지원 연구 및 법률 제정 추진
- 단체협약 이행 점검 및 국정감사 대응
- 정책 자문
- 맞춤형 연수 및 실무 연수 콘텐츠
- 디지털 업무지원시스템 구축 및 문서관리
- AI 서비스 및 플랫폼 운영
3) 학교 근무환경 개선 - 단체협약 이행점검 및 국정감사 대응
- 물리적 근무환경 실태조사 및 개선
- 웹 접근성 개선 (시각)
- 편의시설 실태조사 (지체/뇌병변)
4) 조직문화 혁신 - AI 상담 및 정보 제공
- 소셜 미디어 및 알림 시스템 운영
- 무지개 공모전
- 장애인의 날 및 세계 장애인의 날 행사
- 경증장애 교원 네트워크 및 행사
- 청각/지체/뇌병변/시각장애위원회별 정기협의회, 고충상담, 멘토링 등
- 지부 조합원 교류 (월례회의, 모임, 자율 연수)
- 의사소통 및 이동 지원

나. 2025년도 사업 내용

1) 조직 안정화: 근무시간 면제제도를 활용한 안정적 운영 체계 구축

[핵심 사업]

• 지부 기반 확대: 면제시간 운영체계 구축, 신규 지부 설립, 지부별 면제시간 활용 지원 (전남, 서울, 대전, 경기)
• 정기 회의 운영: 중앙집행위원회 운영 (주간 회의, 워크숍) • 정기 행사: 정기총회, 창립 기념 장날

[세부 사업 내용]

2025년에는 지부 중심의 운영을 강화하고, 조합의 안정적인 운영 체계를 구축하기 위해 근무시간 면제제도를 적극 활용할 계획입니다. 먼저, 위원장 직속으로 각 지부별 근무시간 면제제도 정착을 지원하고, 타 교원노조와의 연대를 통해 제도 개선을 추진할 예정입니다. 전남지부, 서울지부, 대전지부, 경기지부는 각각 면제시간 활용 계획을 수립하고, 지부 운영에 필요한 시간을 효과적으로 사용할 것입니다. 특히, 전남지부와 서울지부는 각각 200시간, 대전지부는 320시간, 경기지부는 2년 동안 1000시간을 확보하여 안정적 지부 운영을 도모할 계획입니다. 또한, 제5의 신규 지부 설립을 추진하여 조직의 외연을 확장할 것입니다.

사무처는 조합의 핵심 의사결정 기구인 중앙집행위원회를 주간 단위로 정기 운영하고, 분기별 1회 오프라인 워크숍을 개최하여 조합 운영의 효율성을 높일 것입니다. 또한, 2월에는 정기총회를 개최하여 2025년도 사업계획을 확정하고, 7월에는 창립 6주년 기념 함께하는 장날을 개최하여 조합원들의 결속을 다질 예정입니다.

2) 실무 역량 강화: 정책・법률 전문성 제고 및 디지털 혁신

[핵심 사업]

• 실무 역량 강화: AI 실무 연수
• 고충처리 체계화: 4대 근무환경 고충처리, 교원인권보호위원회 운영, 법률/노무 자문, 매뉴얼 구축
• 정책 역량 강화: 교육부 정책연구 지원, 법률제정TF 운영, 단체협약 이행 점검 지원, 국정감사 대응, 정책 자문
• 연수 체계 구축: 맞춤형 연수, 실무 중심 연수 콘텐츠 구축
• 디지털 혁신: 디지털 업무지원시스템 구축, 문서관리체계 개선, AI 서비스 운영, 플랫폼 운영

[세부 사업 내용]

조합원들의 실무 역량을 강화하고, 급변하는 교육 환경에 발맞춰 디지털 혁신을 추진합니다. 위원장은 본부 및 지부 실무자를 대상으로 AI 활용법 연수를 실시하여 디지털 업무 역량을 강화할 것입니다.

정책실은 고충처리 체계를 고도화하여 조합원들의 어려움을 실질적으로 해결하고자 합니다. 디지털 접근성, 의사소통, 편의시설, 인사제도 등 4대 근무환경 요소와 관련된 고충처리 체계를 구축하고, 월 1회 교원인권보호위원회를 개최하여 조합원 교육활동 침해 사안에 적극 대응할 것입니다. 또한, 변호사 1인을 추가 위촉하여 법률 및 노무 자문단을 운영하고자 하며, 고충상담 매뉴얼을 제작하여 조합원들에게 실질적인 도움을 줄 것입니다. 교육부와 협력하여 장애인교원 지원방안 연구를 지원하고, 장애인교원법 제정을 위한 TF를 운영하며, 정책 자문위원을 위촉하여 전문적 의견을 수렴할 것입니다. 또한, 2023년에 체결된 단체협약과 관련하여 단체협약 이행 실태조사 및 교육부 협의회를 추진할 것입니다. 국정감사에 효과적으로 대응하기 위해 국회 의원실과 협력하고 질의 요구서를 작성하는 등 정책 역량 강화에도 힘쓸 것입니다.

사무처는 국립특수교육원과 협력하여 맞춤형 연수를 개설하고, 실무 중심의 연수 콘텐츠를 구축하여 조합원들의 전문성 향상을 지원하고자 합니다. 또한, 구글 워크스페이스 도입을 통해 디지털 업무지원시스템을 구축하고, 문서관리체계를 개선하여 업무 효율성을 극대화할 것입니다.

재정국은 AI 서비스 및 화상회의, 클라우드 기반 서비스 구독 관리를 통해 조합의 디지털 혁신을 지원할 것입니다.

3) 학교 근무환경 개선: 4대 근무환경 요소 중심의 개선 활동

[핵심 사업]

• 근무환경 개선: 단체협약 이행 점검, 국정감사 대응, 물리적 근무환경 실태조사
• 시각장애위원회: 웹 접근성 개선, 모두를위한교과서공동대응그룹 운영 지원
• 지체/뇌병변장애위원회: 편의시설 개선 (실태조사)

[세부 사업 내용]

장애인 교원들이 학교 현장에서 겪는 어려움을 해소하고, 실질적인 근무환경 개선을 위해 노력합니다. 위원장은 교육부 단체협약 이행점검 협의회 및 TF 운영을 통해 단체협약 이행을 점검하고, 국정감사 TF 운영을 통해 현장의 목소리를 전달할 것입니다.

정책실은 물리적 근무환경 실태조사를 실시하고, 외부 단체와의 협력을 통해 학교 시설 개선을 위한 노력을 이어갈 것입니다.

시각장애위원회는 4세대 나이스 자문단 운영을 지원하고, 웹 접근성 개선을 통해 시각장애 교원의 정보 접근성을 높일 것입니다. 또한, 모두를위한교과서공동대응그룹 운영을 지원하여 대체자료 사업을 점검하고 AI 디지털교과서 개선을 지원할 것입니다.

지체/뇌병변장애위원회는 학교 편의시설 실태조사를 실시하여 개선 방안을 모색하고자 합니다.

4) 조직문화 혁신: 장애 유형간 이해 증진 및 포용적 문화 조성

[핵심 사업]

• 디지털 소통: AI 상담 서비스 구축, AI 위클리 리뷰, 소셜 미디어 채널 운영, 온라인 알림 시스템 운영
• 정기 행사: 무지개 공모전
• 포용적 조직 문화: 장애인의 날/세계 장애인의 날 온라인 이벤트
• 경증장애위원회: 실태조사, 네트워크 구축 (간담회), 협의회 운영 (단합대회, 친구 초대)
• 청각장애위원회: 의사소통 지원 채널 다양화, 정기협의회 (간담회), 고충 상담
• 지체/뇌병변장애위원회: 정기협의회 (간담회), 고충 상담
• 시각장애위원회: 신규교사 업무 역량 강화 멘토-멘티제, 신규교사 지원 간담회
• 지부 조합원 교류: 월례회의, 조합원 모임, 자율 연수
• 편의 지원: 의사소통 지원(문자/수어 통역), 이동 지원

[세부 사업 내용]

장교조는 장애 유형 간의 이해를 증진하고, 모든 조합원이 함께하는 포용적인 조직문화를 조성하기 위해 노력할 것입니다. 기존의 대변인실과 홍보실을 통합한 소통실은 장교조 어시스턴트 GPT 기능 개선을 통해 AI 상담 서비스를 구축하고, 장애, 교육, 노동, 기술 테마의 연구 보고서를 제공하는 'AI 위클리 리뷰'를 장교조 블로그에 발행할 것입니다. 페이스북, 카카오톡 채널 등 소셜 미디어 채널을 운영하고, 카카오톡 알림톡 도입 및 알리고 서비스 이용을 통해 온라인 알림 시스템을 강화할 것입니다. 또한, 5월부터 7월까지 무지개 공모전을 운영하고, 4월과 12월에는 각각 장애인의 날과 세계 장애인의 날을 기념하는 온라인 이벤트를 개최하여 조합원들의 참여와 소통을 확대할 것입니다.

이번에 신설된 경증장애위원회는 경증장애 교원의 현황 및 기초 조사를 실시하고, 간담회를 통해 네트워크를 구축할 것입니다. 또한, 단합대회 및 친구 초대 행사를 통해 친목을 도모할 것입니다.

청각장애위원회는 문자통역 기관 다양화 및 수어 통역 지원 확대를 통해 의사소통 지원 채널을 다양화하고, 정기협의회 및 고충 상담을 운영하고자 합니다.

지체/뇌병변장애위원회도 정기협의회 및 고충 상담을 운영하여 조합원들의 어려움을 경청하고 지원할 것입니다.

시각장애위원회는 신규교사 업무 역량 강화를 위한 멘토-멘티제를 운영하고, 상·하반기 각 1회 신규교사 참여 간담회를 개최하여 신규 교사들의 학교 적응을 지원할 것입니다.

대전지부 등 각 지부에서는 조합원 교류를 위한 월례회의, 조합원 모임, 원데이 클래스 등 지부 특색에 맞는 사업을 추진할 계획입니다.

재정국은 기존과 마찬가지로 조합원의 노동조합 활동을 보장하기 위한 편의를 지원합니다. 문자통역 및 수어통역 지원, 조합원 행사 참여를 위한 이동 지원 등 의사소통 및 이동 편의를 적극 제공할 것입니다. 특히 함께하는 장날과 같은 전체 조합원 대상 행사에서는 광역교통비 50%, 장애 관련 사유 택시비 50%를 지원하여 조합 활동 참여를 장려할 것입니다.

이상과 같이, 2025년 장교조의 주요 사업은 4대 전략 방향을 중심으로 촘촘히 구성되어 있습니다. 각 사업은 서로 유기적으로 연계되어 장애인교원의 근무환경 개선, 조직 역량 강화, 포용적문화를 정착시키는 데 기여할 것입니다. 이후 부서(본부)와 지부별 세부 추진 계획은 사업별 일정 및 예산 운영계획에 따라 안내될 예정이며, 모든 과정은 중앙집행위원회와 조합원들의 의견수렴을 통해 투명하고 민주적으로 진행하도록 하겠습니다.

3. 예산 계획

가. 수입 계획

1) 조합비: 23,400,000원
2) 후원금: 3,600,000원
3) 기타수입: 100,000원
4) 전년도 이월금: 12,130,987원
총계: 39,230,987원

나. 지출 계획

1)본부 운영비: 33,060,000원
2) 지부 운영비: 6,000,000원
총계: 39,060,000원

다. 예비비 편성: 170,987원

4. 기대효과

가. 조직 측면

1) 분권화된 운영 체계 확립

  • 지부 중심의 활동이 활성화되어, 중앙 의존도를 줄이고 현장 밀착형 사업이 가능해짐.
  • 면제시간 운영, 후원회원 확대, 조직운영비 투명화 등을 통해 내부 안정성이 크게 향상됨.

2) 디지털 혁신에 따른 업무 효율성 증대

  • AI 챗봇, 디지털 업무지원시스템 등 에듀테크를 적극 도입해 실무 부담을 줄이고, 신속한 의사결정을 지원함.
  • 문서관리체계 개선 등으로 부서・지부 간 협업이 원활해지고, 조합원의 접근성도 높아짐.

3) 장기적 재정 안정과 신뢰도 제고

  • 투명한 회계 관리와 CMS 시스템 도입으로 후원자와 조합원들의 신뢰도가 상승하고, 중장기적 후원 확충 기반이 마련됨.
  • 조직 운영이 체계적으로 관리되어, 외부 기관(교육부·국회 등)과 협력 시에도 신뢰 기반이 강화됨.

나. 현장 측면

1) 장애 유형별 맞춤 지원으로 근무환경 실질 개선

  • 시각, 청각, 지체/뇌병변, 경증 등 다양성을 고려한 고충처리 체계와 편의시설 개선으로 실제 학교 현장에서의 어려움을 줄임.
  • 정보 접근성(디지털/의사소통)과 인사제도 개선 등을 통해 교원들이 전문성에 집중할 수 있는 환경이 조성됨.

2) 조합원 교류 활성화로 연대감 강화

  • 지부 행사, 멘토-멘티 프로그램, 온라인 이벤트 등 다채로운 교류 기회를 통해 조합원 간 소속감과 유대감을 높임.
  • 장애 유형 간 경험·정보를 공유하며 상호 이해가 깊어져, 포용적 조직문화가 확대됨.

3) 교권 보호 및 고충 처리 역량 강화

  • AI 챗봇, 맞춤형 매뉴얼, 고충상담 TF 운영을 통해 조합원의 문제 해결 속도와 정확도가 높아짐.
  • 국정감사 및 단체협약 이행 점검 과정에서 제도적 개선을 끌어내, 교권 침해 예방과 권리 보장을 확대할 수 있음.

4) 교육 현장의 장애인식 개선 및 포용적 문화 확산

  • 무지개 공모전, 세계 장애인의 날 등 각종 기념행사를 통해 학생·학부모·교직원 대상 인식 개선 활동을 적극 전개함.
  • 학교 공동체가 장애를 공감하고 지원하는 문화를 형성하여, 궁극적으로 더 나은 학습·근무 환경으로 이어짐.

다. 사회적 측면

1) 입법·제도개선 추진에 따른 장애인교원 권익 보장 강화

  • 법률제정TF, 국회 의원실 간담회 등을 통해 장애인교원법 등 제도개선을 적극 추진함으로써 실효성 있는 지원책을 마련함.
  • 관련 정책연구 결과와 사례집 발간으로 교육부, 지방자치단체, 각급 학교 등에 대한 자문·협력이 확대됨.

2) 대외 인지도와 협력 네트워크 확대

  • 각종 미디어 채널(블로그, SNS, 카카오톡) 운영을 통해 장교조의 위상이 높아지고, 교원노조·장애인 단체 간 연대가 강화됨.
  • 장교조가 주도하거나 참여하는 연대 활동(공동 간담회, 국정감사 질의 등)이 증가해 장애인교원 의제가 사회적 관심사로 부각됨.

3) 포용적 교육환경 형성과 평등사회 기여

  • 장애인교원 고충 해소와 차별 시정을 통해 ‘장애인도 존중받는 학교 문화’가 자리 잡고, 이는 곧 학생들의 인식 변화로 이어짐.
  • 궁극적으로, 장애인권 증진 및 다양성이 존중되는 사회 건설에 기여하여, 더 폭넓은 지지와 참여를 이끌어낼 수 있음.

V. 2025년도 함께하는장애인교원노동조합 예산안

(2025. 1. 1. ~ 2025. 12. 31.)

수입

연번 예산구분 항목 전년도 결산액 단가 단위(인원/시간/건) 집행횟수(연간/월간) 항목별 소계 비고
1 이월금 전년도 이월금 12,130,987 12,130,987 보증금 8,500,000원 제외
2 경상수입 조합비 10,000원 명 12개월 23,400,000 195명 × 12개월
3 경상수입 정기 후원금 300,000원 월 12개월 3,600,000 300,000원 × 12개월
4 특별수입 기타 수입(이자 등) 100,000
합계 총 예상 수입 39,230,987

지출

연번 담당부서 예산구분 비목 세목 단가 단위(인원/시간/건) 집행횟수(연간/월간) 항목별 소계 부서별 합계 비고
1 위원장 사업비 활동비 대외 활동비 200,000 건 1회 200000 400,000 면제시간 제도개선, 국회 의원실 간담회 포함
2 위원장 사업비 활동비 업무 추진비 100000 건 1회 100000 신규 지부 설립 등
3 위원장 사업비 활동비 AI 실무 연수 100000 회 1회 100000 신규사업
4 사무처 사업비 회의비 중앙집행위원회 운영 400000 회 4회 1600000 5,200,000 분기별 오프라인 회의
5 사무처 사업비 회의비 워크숍 운영 400000 건 1회 400000
6 사무처 사업비 정기행사 함께하는 장날 - 대관비 500000 건 1회 500000 7월 진행
7 사무처 사업비 정기행사 함께하는 장날 - 물품비 500,000 건 1회 500000
8 사무처 사업비 정기행사 함께하는 장날 - 다과비 500,000 건 1회 500000
9 사무처 사업비 정기행사 함께하는 장날 - 식대 1,500,000 건 1회 1500000
10 사무처 사업비 연수비 실무중심 연수 콘텐츠 구축 200000 건 1회 200000
11 정책실 사업비 활동비 교원인권보호위원회 회의비 10,000 회 10회 100000 7,200,000 1회 1만원씩 10개월
12 정책실 사업비 활동비 고충상담 매뉴얼 제작 100000 건 1회 100000 신규사업
13 정책실 사업비 활동비 장애인교원법 제정 추진 500000 건 1회 500000
14 정책실 사업비 자문비 법률노무 자문비 200000 월 32회 6400000 2명×11개월 + 1명×10개월
15 정책실 사업비 활동비 물리적 근무환경 실태연구 100,000 건 1회 100000 설문조사/행사/간담회/지부모임 활용
16 소통실 사업비 활동비 소셜 미디어 채널 운영 100000 건 1회 100000 700,000
17 소통실 사업비 활동비 온라인 알림 시스템 운영 300000 건 1회 300000
18 소통실 사업비 정기행사 무지개 공모전 100,000 건 1회 100000
19 소통실 사업비 정기행사 장애인의 날 100,000 건 1회 100000
20 소통실 사업비 정기행사 세계 장애인의 날 100,000 건 1회 100000
21 재정국 사업비 활동비 임원 활동지원비 4,400,000 건 1회 4400000 17,160,000 신규사업
22 재정국 사업비 운영비 AI 서비스 운영 2,400,000 건 1회 2400000 신규사업
23 재정국 사업비 운영비 플랫폼 운영비 360,000 건 1회 360000
24 재정국 사업비 운영비 CMS 관리비 1,000,000 건 1회 1000000
25 재정국 사업비 활동비 의사소통 지원비 6,000,000 건 1회 6000000
26 재정국 사업비 활동비 이동 지원비 3,000,000 건 1회 3000000 교통비 전액 지원 조건 적용
27 경증장애위원회 사업비 활동비 교원 네트워크 구축비 200,000 건 1회 200000 600,000 신규사업
28 경증장애위원회 사업비 활동비 협의회 운영비 400000 건 1회 400000
29 시각장애위원회 사업비 활동비 멘토-멘티제 운영비 300000 건 1회 300000 600,000
30 시각장애위원회 사업비 활동비 신규교사 지원 간담회 운영비 150000 회 2회 300000 5월, 10월
31 청각장애위원회 사업비 활동비 의사소통 지원 채널 다양화비 100,000 건 1회 100000 600,000 비용 상승 대응
32 청각장애위원회 사업비 활동비 정기협의회 간담회비 400,000 회 1회 400000
33 청각장애위원회 사업비 활동비 고충상담비 100000 건 1회 100000
34 지체/뇌병변장애위원회 사업비 활동비 편의시설 개선비 100,000 건 1회 100000 600,000
35 지체/뇌병변장애위원회 사업비 활동비 정기협의회 간담회비 400,000 회 1회 400000
36 지체/뇌병변장애위원회 사업비 활동비 고충 상담비 100,000 건 1회 100000
37 전남지부 경상비 운영비 전남지부 운영비 1,500,000 건 1회 1500000 1,500,000
38 서울지부 경상비 운영비 서울지부 운영비 1,500,000 건 1회 1500000 1,500,000
39 대전지부 경상비 운영비 대전지부 운영비 1500000 건 1회 1500000 1500000
40 경기지부 경상비 운영비 경기지부 운영비 1,500,000 건 1회 1500000 1,500,000
합계 39060000 39060000
예비비(잔액) 170,987 170,987